Ce que vous ne trouverez pas sur ces pages
Aucun pourcentage de progression. Pas de « trafic multiplié par trois », pas de « +40 % de demandes ». Ces chiffres se lisent partout et presque aucun n’est mesuré : pour l’affirmer, il faudrait un relevé avant, un relevé après, et l’accord du client pour le publier. Tant que je ne l’ai pas, je décris ce qui a été livré, pas ce que ça aurait produit.
Aucun témoignage non plus. Un témoignage ne s’écrit pas à la place de quelqu’un : il se demande, et il se publie mot pour mot ou pas du tout. Un faux avis est une pratique commerciale trompeuse au sens de l’article L.121-2 du code de la consommation, et il se vérifie en un coup de téléphone.
Ce que vous trouverez à la place : le lien vers le site en ligne. C’est la seule preuve qui ne se falsifie pas. Vous cliquez, vous regardez la vitesse d’affichage, vous testez sur votre téléphone, vous ouvrez le code source si ça vous amuse. Trois des quatre projets clients sont consultables publiquement.
Ce que ces projets ont en commun
Le compte d’hébergement est ouvert au nom du client, avec ses moyens de paiement. Je n’ai jamais la main sur ce qui permettrait de bloquer son site. C’est une contrainte que je m’impose, et elle a un coût : elle empêche de facturer une marge sur l’hébergement, ce que beaucoup de prestataires font.
Le coût d’exploitation est annoncé avant de commencer et il est petit. Sur le projet le plus complexe, avec base de données, stockage de fichiers et tâches planifiées, l’infrastructure complète tient à cinq euros par mois. Un site vitrine statique, lui, s’héberge gratuitement ; il ne reste que le nom de domaine.
Les décisions techniques sont écrites avec leurs raisons, dans un document livré avec le projet. Pas pour faire joli : pour qu’un autre développeur puisse reprendre sans moi. C’est la seule garantie réelle qu’un client a face à un prestataire indépendant, et elle vaut mieux que n’importe quelle promesse de disponibilité.
Enfin, chaque projet a une liste de ce qu’il ne contient pas, écrite sur sa page. Pas de paiement en ligne ici, pas de planning d’équipe là. Un périmètre assumé vaut mieux qu’une liste de fonctionnalités dont la moitié n’a jamais servi.
